2013年5月店
一、基本概述:
我们一开始重点创办网上花店以鲜花专递为,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,
。二、成绩和:
暂时来说,我们得到一定的成效,不过不明显。在盈利的同时,我们也在流失一部份客源,由于我们制定的价格不够广泛,价格有点偏高。继而,我们在宣传力度上不够强,创办的网站知名度较低,站内信息更新不够快速,导致信息吸引力不强。加上的紧迫,没有自己的特点,缺少一定的气氛和感觉,导致没有抓住顾客的需求。重新了解到广大生的真实需求,针对目前鲜花市场上适合朋友特殊要求的情况,我们自行设计了一系列服务产品,如订购鲜花,附带卡片,电话传情等并且制定了合理的价位.与此同时,我们还设立了论坛,提供不同群体的建议平台,不仅满足了广大学生等切实需要,也可以满足不同年龄层次消费者的需求!
三、问题和教训:
由于我们企业刚刚开始,由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,需要我们继续去充实和完善.在网站设计,制作方面,由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多,致使我们在网站设计时有很大的困难,
《》()。四、发展前景:
首先我认为花卉经营范畴有:鲜花、盆花、干花、工艺绢花、花器、服务
作为团队最基本的是营运问题,我对团体营运有以下见解:
(1)市场,问题
业务是团体的核心,眼光要放远,想要让客户觉得我们硬朗一些,我们要做到更要为客户着想,比如价钱方面,质量方面。我们要通过自己的人脉力等去发掘客户,比如,某处正在筹划举行花展等,这些都是我们的潜在客户,每一个订购都需要我们认真的去对待。最后我们可以和其他花卉公司资源交换,共享。
(2)网站的营销问题
不断地完善我们的网站,通过制作的网站提供的信息提高网站人气,配合商家的相关,增加网站的可信度。丰富网站内容,加大推进力度,吸引不同群体的眼球。使网站在短期内能运转起来,以便将来网站盈利作准备。
(3)人员的
我们要不断地提高花艺平,来适应日益提高水平的消费者。我们注意积累知识和技能,和同行,据自身情况,有选择性地参加各种短期培训的学习,以吸取他人之长。要不断创新,主要体现在花艺设计中这也是花店创立服务,创花店特色之源。
〔2013年花店工作总结〕随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】