根据《市绩效考评领导小组办公室关于做好2018年度绩效考评群众意见建议整改工作的通知》要求，我局高度重视，针对绩效考评公众评议中涉及反映我局的意见建议进行认真研究，并对照检查，分析原因，制定整改措施，积极进行整改，取得了一定的实效。现将2018年度整改工作情况总结如下：

　　一、整改措施

　　(一)以人社系统政风行风建设为契机，全力提升服务质量。

　　1.加强领导，健全工作机制。一是实行一把手负总责和分级负责相结合，局党组每季度听取一次全局行风建设情况汇报。对发生问题的窗口科室相关工作人员，在当年各类评优评先中实行一票否决。二是建立约谈制度。组成纪律检查小组，不定期抽查各科室、单位的工作纪律，对不按时上下班、服务态度不好、要求开具无谓证明、群众多头跑来回跑、办理结果偏颇失实等行风问题比较突出的部门及个人，对其主要负责人进行约谈。三是健全规章制度。着力解决人民群众反映的突出问题，努力实现内部管理制度化、为民服务精细化，积极构建更加协调配套的公共服务标准，提升窗口单位服务制度化、工作规范化、管理科学化水平，进一步简化优化经办服务流程，积极推行服务规范和标准术语。

　　2.加强管理，提升服务质量。一是先后制定和完善了“业务办理流程”“办事指南”，全面公开各科室的业务经办流程、业务咨询电话及社保政策、缴费标准，并在服务大厅上墙公布，主动接受当事人和社会的监督，大大增强了工作透明度，做到了依法办事，阳光行政。二是把每个工作人员的职务职责都公布上墙，同时要求工作人员上班一律佩戴胸牌、摆放桌卡，向群众公开姓名、部门、职务、职责，接受群众监督。三是严格办公电话接听制度。明确要求各科室(部)上班时间内务必保持所公布的办公电话畅通，且必须保证有人接听;业务经办人员接听电话时要使用文明用语，解答问题要耐心、细致、全面，对办理业务需要的材料和流程必须一次性告知;对一旦因电话未接听造成被投诉或不良影响进行责任追究。四是大量印制社保政策宣传资料并摆放在服务大厅供办事群众随时取阅，方便群众进一步了解社保政策。五是在服务大厅一楼设立咨询台，安排各科室(部)副主任科员以上领导干部轮流值班，热情耐心解答群众询问并指引、协助群众完成业务的办理。

　　3.加强信息化建设，提高工作效率。积极推进“互联网+政务服务”建设，完善微信公众号、门户网站等公众服务平台;全面梳理社保信息共享资源目录和上网政务事项，编制服务事项网上办理流程，逐步推行社保服务网上经办大厅;加大数据比对力度，通过信息技术手段加强风险防控，防范各类欺诈行为，做好信息数据和网络安全保护;规范统一社保服务窗口的范围标准和统计口径，进一步摸清底数，不断完善各级权责清单和公共服务事项清单，以标准化信息化提升便民化水平。全面推行网上办事，加速推进网上经办项目的规划、统筹和实施工作，积极组织落实网上经办业务的需求报送、程序测试和系统验收工作，为争取年底实现办事企业和群众提供材料减少30%，办理量大的10个高频事项“最多跑一次”夯实基础。

　　4.加强经办改革，推进社保窗口“一门式”服务。经办服务以群众办事“最多跑一次”“最好不用跑”为目标，按照便民、高效的服务理念，借助现代信息技术手段，争取逐步实现社保服务事项的线下“一窗口受理、一平台共享、一站式服务”，线上“一网”通办，