前几天一鱼塘开张，钓鱼费用是100大洋。
老板说没钓到鱼就送一只鸡，于是很多人都去了，回来时每人拎着一只鸡。
后来，鱼塘看门老大爷说：“老板本来就是个养鸡专业户，这鱼塘就没有鱼”。
这个方法叫做“去库存”！
过了几天，另一个鱼塘也开张了。
钓鱼免费，但钓上的鱼要15元一斤买走。
结果还是有许多人去了，奇怪的是，不管会不会钓鱼，都能一天钓几十条，所有人都觉得自己是钓鱼大师。
后来，鱼塘看门老大爷说：“鱼是从批发市场3块钱一斤买来的，老板的儿子潜在水下，一条一条挂在了他们的鱼钩上”。
这个方法叫做“供给侧改革”。
过了两天，第三个外地连锁鱼塘开张了。
这个鱼塘实行撒网式捕鱼，让顾客穿上蓑衣，戴上斗笠，乘上小舟，扮成渔夫模样，体验农耕文化。
鱼塘专门负责派人拍照美图，给顾客发微信朋友圈，提升顾客逼格，最后网到的鱼只要10元一斤。
许多人高兴地去了，一网下去就是好几十斤鱼。
鱼塘日销售量从500斤上升到10000斤，而且时间周期大大缩短，顾客体验捕鱼很高兴，批发市场也去了库存
后来，鱼塘看门大爷说，这个方法叫做“去杠杆改革“
第四个鱼塘又开张了。
受前面三个鱼塘的启发，这鱼塘钓鱼免费，钓上的鱼也可免费拿走。
许多人高兴的去了，居然有人钓到了美人鱼！
然后钓鱼的和美人鱼共进午餐，餐饮服务收入比之前钓鱼收入高得多！
看鱼塘的老大爷说，其实美人鱼都是花钱请来的！
这个方法叫做“深层次挖掘客户需求”
最近鱼塘开张比较多，成了热门项目
老板对经常钓鱼的顾客讲，投资鱼塘太赚钱了，半年回本，一年翻倍。
为了回馈老顾客，现推出会员激励计划，一次性投入一万八，可享受终身会员待遇，同时享有1%股份，每年分红五千。如果需要钱，还能转让股权。
顾客正愁没处投资呢，这么好的项目，不到一上午，一百个人交了钱。
后来鱼塘看门大爷说：“老板去年跟银行贷款20万，一直逾期，今天终于还上了，欠了半年的工资也发了”。
这个方法叫“资产证券化”。第五个鱼塘开张当天，媒体广泛报道。
很多大腕级的企业家都去取经求道，鱼塘老板招架不住啦。
最后只得交代：原来看门大爷才是鱼塘幕后的大股东，主导了每次变革转型的成功。
老大爷在接受记者访谈时饱含眼泪哽咽着说：我以前只是个企业中层，能有今天成就。
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