我特别喜歡看《中國好聲音》，無論哪一屆欄目那英、周傑倫這些導師共同在尋找的一是可以打動人心的聲音，另一種是特别的獨特的聲音，他們指導學員不要模仿任何一個人，隻唱出屬于自己的聲音即可，我想任何工作也是一樣
離開你便不是你，模仿是一種借鑒，但并不能成爲你身體裏的一部分，不做作、不敷衍、不改變本心、不失去善意，勇敢的做你自己，旁人才會記住你
若幹年後，在職場中摸爬滾打的你也會用自己的青春換來許多的職場感觸，希望那時候的你能多一些精彩少一些遺憾
职场上学会这6点，决定你5年后的收入
毕业后的前五年，决定了你以后的收入，我深以为然。
一转眼，2017届的毕业生已经工作快2个月了，回想6年前自己初入职场的青涩稚嫩，我想把自己6年2000天实践换来的6个心得分享给毕业5年内的人。
1、你看不起的小事做起
我的第一份正式工作是靠打电话换来的，大四的时候我找了一份打电话的实习工作，为了证明自己的能力我拼命的“忽悠”身边的同学和朋友一起去实习，但他们知道工作内容是打电话之后都拒绝了，在他们看来，打电话是很低端低级的工作。直到2个月后，我拿到了年薪10万的offer，有同学问我还缺人吗
很多人都觉得打电话太简单了，但真的简单吗？每个人应该都接到过很多推销电话，为什么有的电话我们愿意聊，有的第一句话还没说完我们就会挂电话，其实打电话从开场白、时间、语气都有很多的讲究和学问
打电话还是一门我们每个人都必须要会的职场和生活的基本功，领导、同事、朋友、亲人都需要我们通过电话的方式保持联系，任何一个人一份工作都离不开电话沟通
别人看到的只是打电话，而我看到打电话本质上是一种沟通技能。后来我经常分享这个案例给同事，若电话都打不好，还能做好什么
初入职场你做得最多的一定是一件一件的小事。我们经常会有这样的错觉，认为很小的很琐碎的事情没有必要，但事实是我们所有的积累都是从做小事开始，所有的小事背后都隐藏着做事情的原则。
只有你能做好一件一件的小事，他人才会相信你能做更大的事情。
2、绝大部分技能只能靠自己实践
我们公司招应届生都是先实习一个月，然后进行入职答辩，入职答辩时需要准备一份实习一个月的心路历程PPT，有一次一个实习生问我“怎么做PPT”，找模板、让别人帮忙、现学现用都可以解决问题，职场中没有人会教你具体怎么做能解决问题。
刚工作时每次例会我看到别人精致的PPT都自愧不如，但也正因为这样让我看到了自己和别人的差距，然后下决心要学好PPT，而这件事任何人都帮不了我
“正是因为不懂，所以我才问”我们经常听到这样的抱怨，很多人进入职场之后以自己年少、不懂为借口希望别人把做事情的每一个步奏都告诉你，那企业为什么不招一个机器人呢？
管理的本质是激发人的善意，激发人主动学习和进取。职场当中的成长70%靠实践、只有20%靠指导、10%靠培训，而更多的人把注意力放在了后两者，试图通过被指导和听培训来获得100%的成长，违背常规因此无论如何努力成长都很缓慢。
3、年轻时偷的懒，以后都会加倍奉还
比别人的大学差，高中别人努力学习时你在干什么？
比别人找的工作差，大学时别人努力成长时你在干什么？
工资没别人高、晋升没别人快，别人在玩命加班时你在做什么？
你在玩游戏、逛街、淘宝、看电影、睡懒觉的时候，比你更优秀的人还在努力，也难怪升职、加薪、赚大钱和你无关。那些我们曾经偷过的懒，现在已经在加倍的向我们索取，这些现在正在偷的懒，以后同样需要我们加倍奉还，没有例外。
为什么会加倍？年轻时是我们身体最好、学习能力最强的时候，这时候的懒惰必定加倍才能弥补。
4、不会有十全十美的公司和岗位
考大学是一个很明显的例子，我们大多数人对大学充满了无限的幻想，进入大学后发现和想象的不一样；加入一个新公司之前，我们一定是被这个公司的文化、岗位、薪酬所吸引，但几乎每个人进入公司之后都会发现公司大大小小的毛病，有的人选择了好好工作，有的人选择了抱怨甚至离职
那些一年换两三份工作的人，现在大多过得并不好
做销售能赚钱，但很辛苦，考核你的只有业绩
做行政很轻松，但有时候可能会有些枯燥
互联网是大趋势，但迭代太快你要能跟得上行业发展的速度
去大公司平台好，但竞争激烈
去小公司竞争小，但容易让人失去斗志
企业文化再简单直接，也逃不开国情离不开社会风俗。无论如何跳槽，都不会有十全十美的公司和岗位，找到喜欢的工作，只管努力便好，现实就是如此
5、做事情的标准是什么
“做了”，领导让你做个表格，你就做了个表格
“做完”，做好领导要求的表格并交给领导
“做好”，做了一份让领导满意+惊喜的表格
如何才能做到满意+惊喜
任务明确：在接到任务的时候一定要明确任务的目标，想要达到的结果。沟通最难的地方就是你以为说明白了，但其实对方没听懂。2年前我有个同事特别聪明，反应非常快，每次交给他的事情立刻答应立刻执行，后来发现做出的结果并不是公司想要的，最大的问题就是没有正确的理解任务的目的，导致事倍功半
还有的人明明有疑惑，但却不表达出来，到头来损失最大的肯定是自己
常沟通勤反馈：拿到并确认任务后你便开始工作，下午15:00交任务，你14:45兴高采烈的将表格发给领导，突然发现数据有问题，领导可能也觉得不太满意，这时候你只能告诉领导修改后延迟再交，你以为很小的事，其实在领导心里留下了一个不能按时完成任务的印象；若15:30的会议上需要你的数据，那么会议很有可能就会延迟或者降低效率，这样的工作方式也极大的影响了他人的工作进度
若你在工作中常沟通勤反馈，数据出错、不满意的情况在结束之前就能尽量调整，做出来的东西自然更符合要求
反馈还不能只停留在完成任务的时候，若你想获得更多的成长，或许还应该在完成任务之后再请教领导是否还有上升空间或者针对本次情况思考下一次如何改进，反馈是一个无止境的正循环
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