文/有一隻耳朵
剛開始工作的時候，大多數人能夠很好的完成工作任務，就已經感到滿足了。因爲這個時候，我們都是職場新人，不熟悉職場規則，也沒什麽職業發展要求。等過了一段時間，開始苛求自己和周圍的環境。不是内心突然覺醒了，而是嘗到了和優秀人共事的甜頭。
01
優秀是一種能力，不一定人人都有，但都曾上過ta的瘾。
因爲自己是做市場工作的，經常會接觸各種各樣的人，層次也各不相同。和形形色色的人交流，自然也要獨立辨别，到底什麽樣的人屬于優秀。
舉個例子，做校園市場離不開校園負責人，前期可能要花費大量的時間找合适的人，但是一個優秀的人才實在是太重要了，前期浪費點時間尋找，後期會收獲巨大。
現在的兼職團隊負責人，是我從一個自媒體圈子裏轉化過來的，兩次面談之後才開始工作，負責一個大學城幾家學校的兼職招聘安排和管理。
其實，做過兼職團隊管理的人都知道，不像正式員工，這些兼職人員工作是非常難确定，你要随時準備應對他們以各種理由放鴿子和準備替補。
正因爲找到了合适的負責人，才保證了持續一個多月，大學城幾家高校同時開展活動的兼職人員不中斷。相反，因爲其他地方的兼職人員沒有合适的負責人，結果導緻了很多活動人員不穩定，甚至影響開展工作。
在我看來，這個兼職團隊負責人就是優秀的人，與其共事，就是一種享受。功利性的來講，我們工作鏈上的那個卡位的人，必須是優秀的人，因爲他們很有可能會影響我們的的工作成果。
道理很簡單，外面的這個兼職團隊負責人的工作成果也就是我的工作成果，如果不給力，挨罵的一定是我，不是她，而他就是我的卡位。同樣的，我的這個工作成果也是屬于我的上司的。
尋找最優秀的人在你的卡位，和他們一起工作，本身就是一種享受的過程。
02
一個良性的職場環境，會導緻優秀的人惺惺相惜。
所以，想要和優秀的人在一起，自己首先是配得上優秀。
我在線下參加的自媒體分享會，提到最多的就是連接，互聯網的本質确實是連接。更有人說，你能連接多少人，決定了你的價值。這簡直就是誤導人，我們自己的價值何時淪落到由别人決定了。
互聯網的實質是連接，沒有錯。被忽略的一個重要前提是，自己是否存在價值，這個價值對外是否具有可交換的價格屬性，隻有你自己有價值，這個時候的連接，才有價值。
所以，看似認識了很多人，實際并沒有什麽卵用。自身的實力才是職場的硬通貨。
比如你自己很渣，即使遇見了一個優秀的夥伴，和别人一塊共事，你很享受過程，但對别人來說就是受罪啊。
這種快感的不對等，注定生活不和諧。小則争吵，大則分道揚镳。沒有等價交換的商業行爲注定無法長久。
想要和優秀的人工作，本質上也是在進行某種商業交換，如果雙方獲取利益不平等，必定走不到享受過程的地步，更别談最終的開花結果。
03
有時候，可以獨自花點時間，反思一下自己，我能給别人帶來什麽。
如果我要和一個優秀的人工作，她需要我的什麽技能。
其實，我一直比較提倡，跳出職場，再談職場發展。所有人的優秀之路，都來自職場之外的死磕自己和不斷突破邊界。
工作之初，像大多數人被告知的一樣，一頭紮入茫茫工作之中，認爲隻要我努力做好手頭的工作，就能不斷進步。後來，才發現，我錯了，那些優秀的人，早就把我甩在了後面。
每天埋頭在公司的格子間，并不能讓你足夠進步。
走出職場之外，與所在行業的頂尖看起，這才是快速進步的正确道路。
比如你是做郀I的，你的競争對手不是你公司的同事，而是這個行業金字塔的頂端。
這樣做還有另外一個好處，就是你根本不用再去受困所謂的職場關系。而那些天天擺弄職場關系的人，多數都是平庸之輩。
不思職場之外優秀空間的大進取，卻局限在辦公室小空間的計較。注定很難成爲的一個優秀的人。
你的工作成果隻在工作之外，不在辦公室的方格間。
跳出職場，向所在行業的最優秀看齊，你才有可能成爲優秀的人，進而和優秀的人共事。
靜下來，問問自己，我配得上和優秀的人一起工作嗎？
如果配不上，那就先努力讓自己成爲一個優秀的人吧。
文/有一只耳朵
刚开始工作的时候，大多数人能够很好的完成工作任务，就已经感到满足了。因为这个时候，我们都是职场新人，不熟悉职场规则，也没什么职业发展要求。等过了一段时间，开始苛求自己和周围的环境。不是内心突然觉醒了，而是尝到了和优秀人共事的甜头。
01
优秀是一种能力，不一定人人都有，但都曾上过ta的瘾。
因为自己是做市场工作的，经常会接触各种各样的人，层次也各不相同。和形形色色的人交流，自然也要独立辨别，到底什么样的人属于优秀。
举个例子，做校园市场离不开校园负责人，前期可能要花费大量的时间找合适的人，但是一个优秀的人才实在是太重要了，前期浪费点时间寻找，后期会收获巨大。
现在的兼职团队负责人，是我从一个自媒体圈子里转化过来的，两次面谈之后才开始工作，负责一个大学城几家学校的兼职招聘安排和管理。
其实，做过兼职团队管理的人都知道，不像正式员工，这些兼职人员工作是非常难确定，你要随时准备应对他们以各种理由放鸽子和准备替补。
正因为找到了合适的负责人，才保证了持续一个多月，大学城几家高校同时开展活动的兼职人员不中断。相反，因为其他地方的兼职人员没有合适的负责人，结果导致了很多活动人员不稳定，甚至影响开展工作。
在我看来，这个兼职团队负责人就是优秀的人，与其共事，就是一种享受。功利性的来讲，我们工作链上的那个卡位的人，必须是优秀的人，因为他们很有可能会影响我们的的工作成果。
道理很简单，外面的这个兼职团队负责人的工作成果也就是我的工作成果，如果不给力，挨骂的一定是我，不是她，而他就是我的卡位。同样的，我的这个工作成果也是属于我的上司的。
寻找最优秀的人在你的卡位，和他们一起工作，本身就是一种享受的过程。
02
一个良性的职场环境，会导致优秀的人惺惺相惜。
所以，想要和优秀的人在一起，自己首先是配得上优秀。
我在线下参加的自媒体分享会，提到最多的就是连接，互联网的本质确实是连接。更有人说，你能连接多少人，决定了你的价值。这简直就是误导人，我们自己的价值何时沦落到由别人决定了。
互联网的实质是连接，没有错。被忽略的一个重要前提是，自己是否存在价值，这个价值对外是否具有可交换的价格属性，只有你自己有价值，这个时候的连接，才有价值。
所以，看似认识了很多人，实际并没有什么卵用。自身的实力才是职场的硬通货。
比如你自己很渣，即使遇见了一个优秀的伙伴，和别人一块共事，你很享受过程，但对别人来说就是受罪啊。
这种快感的不对等，注定生活不和谐。小则争吵，大则分道扬镳。没有等价交换的商业行为注定无法长久。
想要和优秀的人工作，本质上也是在进行某种商业交换，如果双方获取利益不平等，必定走不到享受过程的地步，更别谈最终的开花结果。
03
有时候，可以独自花点时间，反思一下自己，我能给别人带来什么。
如果我要和一个优秀的人工作，她需要我的什么技能。
其实，我一直比较提倡，跳出职场，再谈职场发展。所有人的优秀之路，都来自职场之外的死磕自己和不断突破边界。
工作之初，像大多数人被告知的一样，一头扎入茫茫工作之中，认为只要我努力做好手头的工作，就能不断进步。后来，才发现，我错了，那些优秀的人，早就把我甩在了后面。
每天埋头在公司的格子间，并不能让你足够进步。
走出职场之外，与所在行业的顶尖看起，这才是快速进步的正确道路。
比如你是做运营的，你的竞争对手不是你公司的同事，而是这个行业金字塔的顶端。
这样做还有另外一个好处，就是你根本不用再去受困所谓的职场关系。而那些天天摆弄职场关系的人，多数都是平庸之辈。
不思职场之外优秀空间的大进取，却局限在办公室小空间的计较。注定很难成为的一个优秀的人。
你的工作成果只在工作之外，不在办公室的方格间。
跳出职场，向所在行业的最优秀看齐，你才有可能成为优秀的人，进而和优秀的人共事。
静下来，问问自己，我配得上和优秀的人一起工作吗？
如果配不上，那就先努力让自己成为一个优秀的人吧。
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