今天，經理問了我學習的企業物流的訂單處理作業流程，我大概說了一下，然後經理有給我講了一些。他說物流中心的交易起始于客戶的咨詢，業務部門的報表，而後由訂單的接收，業務部門查詢出貨貨目的存貨情況，裝卸能力，流通加工負荷，包裝，配送負荷等來答複客戶，而當訂單無法依據客戶要求交貨時，業務部加以協調，由于物流中心一般 均非随貨收取貨款，而是于一段時間後，予以結帳，因此在訂單資料處理的同時，業務人員尚依據公司對該客戶的守信狀況查核是否已超過其授信額度，此外在特定時段，業務人員統計該時段訂貨數量，并予以調貨分配出貨程序及數量，退貨資料處理也在該階段。隻有處理好這些環節，客戶才會對我們有信心。 聽了經理的話，我明白了許多，知道了自己還有很多要學習的地方。
3月15日 天氣 晴
今天開了一天的會，是公司全體職工會議。首先總經理對一季度公司的郀I情況做了總體概括，對表現良好的部門給予了表揚，同時也對表現不太好的部門提出批評與整改。然後各部門和分部負責人對各自部門在一季度的工作做總結報告。我認真聽取他們在工作中的成功經驗，同時也對他們的不足之處做了詳細的記錄，作爲我今後工作的警示。雖然實習快結束了，以後也不一定從事倉儲行業，但隔行不隔理，這些道理都是相通的。最後，總經理做新形勢下公路物資供應的發展趨勢分析，以及我們公司面臨的挑戰與威脅并對公司今後的發展做了新的工作安排，并勉勵大家爲了公司的未來，共同打拼。今天的會議，讓我受益匪湥瑫h上做的記錄，這些都是我今後工作中需要注意的地方，他們是我人生寶貴的财富。
3月16日 天氣 陣雨
經常待在公司的倉庫裏，對這的環境越熟悉就越發的發現許多問題。1、倉庫的雜物太多，前期施工隊遺留下來的建築工具。如油漆、電焊機、乙炔罐等。 2、倉庫的存放了危險品，對倉庫的安全構成威脅。由于工作中要用到叉車，所以汽油是必需品。雖然和産品分開放置，但對倉庫的安全時刻構成了威脅，萬一爆炸後果不堪設想。 3、倉庫嚴禁養寵物。公司的門衛大叔在倉庫養了兩條狗，原本以爲可以晚間放哨，但對倉庫的環境構成了污染。 4、倉庫灰塵太重。倉庫的産品都是公路養護産品，雖然本身粉塵大，但這也不成爲倉庫髒亂的緣由。 在和林主管交流後他也表示應該及時整治下這裏的環境。
3月19日 天氣 中雨
在多數人的人認識中，倉儲部門較之其他部門的重要性更弱，其實不然，在公司實習的一個月時間内，我強烈感受到了倉儲管理的重要性。在一個公司中，庫存起着如下5個作用：1、使公司有可能達到規模經濟;2、平衡供求;3、使制造專業化成爲可能;4、保護公司少演戲需求和訂貨周期的影響;5、在分配渠道在的關鍵界面間起緩沖器作用。 從某種意義上講，倉儲管理在物流管理中占據着核心的地位。這是因爲庫存總是出現在物流各環節的接合部，例如采購與生産之間，生産的初加工與精加工之間，生産與銷售之間，批發與零售之間，不同咻敺绞睫D換之間等等。倉儲是物流各環節之間存在不均衡性的表現，庫存也正是解決這種不均衡性的手段。所以公司要想取得良性發展，倉儲環節不容忽視。
3月20日 天氣 大雨
在實習期間閑的時候我經常會翻翻課本，多回憶下課堂上學過的知識，今天看到5S理論，結合自己的實習經驗，覺得這5s倉庫管理制度倉庫管理制度确實說得非常的合理，5S即五常法是一種有效技術，包括常組織、常整頓、常清潔、常規範、常自律。它源自五個以“S”爲首的日本字。常組織：判斷必需與非必需的物品并将必需物品的數量降低到最低程度，将非必需的物品清理掉。常整頓：要用的東西依規定定位、定量、明确标示地擺放整齊。常清潔：清除工作場所各區域的髒亂，保持環境、物品、儀器、設備處于清潔狀态，防止污染的發生。常規範：連續地、反複不斷地堅持前面3S活動。依句話就是養成堅持的習慣，并輔以一定的監督措施。常自律：要求人人依規定行事，養成好習慣。以前隻學理論時總認爲空泛，現在覺得不愧是經典理論，如果公司能夠推行好5S的話，一定會取得成功的。
3月21日 天氣 陰
今天基本上是在掃條碼中度過的，手持終端(RF)槍成了我必不可少的工具，公司提供了高質量的數據采集設備和條碼打印設備，把條碼技術引用到倉庫管理中，對倉庫到貨檢驗，入庫出庫調撥，移庫移位，庫存盤點等各個作業環節都進行了自動化數據采集，保證倉庫管理各個環節數據輸入效率和準确性，消除了因信息不準而引起的附加庫存量，提高資金的利用率。我所要做的就是用RF槍對準卉嚮蛲斜P上的條碼，按enTeR鍵，當掃描燈由紅邊綠時就表示已經錄入信息，接着在條碼打印機裏就會出現貼條，将其貼于相應部位就可以了，有的時候擔心拖車等待時間過長造成擁擠，就一次掃下兩三個卉囋侔聪柔犴樞蛸N，這是比較快捷的方法，但是在領導看來，這樣貼條碼會使貼錯率增加，産生差錯，所以但凡發現上述情況都是要罰款的，罰個人，罰組長，而如果不這樣的話，工作量就會加倍，所以默認了一種，領導不在時，采取最快捷的方法，當然這個是以充分保證貼對貼好爲前提的。
3月22日 天氣 陰
辦公室裏又來了一個人，這下就顯得有些擁擠了，領導重新給辦公室裏的各個人安排了工作，當然除了我這個馬上就要離開的實習生之外。今天又是我跑倉庫、查單子，在查詢多了我也學到了一些處理問題的措施：1、提高倉位準确率，減少差錯;2、加大複核力度，将差錯堵在倉位内部;3、靜态區域相似商品揀選位避免固定在相鄰倉位，減少串貨; 4、一個月内差錯率控制在每日平均差錯率内，否則罰款，保證保管員揀貨質量，減少差錯;5、加大收貨環節的驗收力度，提高抽檢力度;6、降低損耗，避免拖貨環節導緻的商品破碎;7、加強員工業務培訓。熟能生巧這話确實很在理的。
3月23日 天氣 晴
作爲倉庫管理員的我今天整理稍稍整理了下倉庫，根據用途品種進行歸類擺放，徹底的清查庫存物資帳實情況，改善了倉庫形象，看着經我整理後更加井然有序的倉庫，心裏還是有些成就感的。在這裏實習久了就有了感情，就像是自己家一樣，不願看到它髒亂差。同時良好的倉儲管理也給予營銷、生産、采購部門工作的很大支持，我們倉庫賬目的完善清晰也有助于更好的服務财務部門的核算工作。今天銷售部門和我們倉儲部發生了點小争執，原因是已經瀝青庫存不夠了但是他們不知道，接了筆訂單。所以溝通及時真的很重要，溝通不及時倉庫容易與其他部門造成沖突，出現不和諧現象。不過，沒有矛盾也就沒有進步，以後要加強與各部門的有效溝通，爲倉庫工作創造有利局面。提高效率服務于生産、服務于銷售。
3月26日 天氣 陰
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