沒有誰不可替代,厲害的人都在拼命奔跑
文/三月楚歌
1
我朋友小吳有段時間特别郁悶,他是公司的技術總監,業務能力一流。他覺得整個公司都是他一個人撐起來的,如果沒有他,公司的很多業務沒辦法開展,其他同事更是不堪大用。
他甚至放言,如果他走人,公司就會垮掉。正因爲有這樣的底氣,他提出要加薪和占股,然而老板拒絕了他。
小吳辭職了,但公司并沒有像他想的那樣會垮掉,一切都照常咿D。
令他意想不到的是,頂替他的人,竟然是他曾經的下屬,而且工作能力更是不遜于他。
這個世界哪有什麽無可替代,甚至替代你的那個人就一直在你身邊,你以爲自己很重要,隻是你正處于那個位置,而其他人沒有機會罷了。
實際上,很多人都在一直等待機會,去證明自己也可以很優秀。
2
《哈佛家訓》中有一個故事,叫《每個人都有一根指揮棒》。
美國著名音樂指揮家、作曲家沃爾特·達姆羅施20多歲就當上了樂隊指揮,少年得志,意氣風發,難免有些飄飄然,覺得自己才華橫溢,是樂隊的靈魂,不可或缺。
有一天,他像往常一樣去排練,準備開始時才發現,自己忘記帶指揮捧了。助手告訴他,借一根就行了。沃爾特覺得不可思議,整個樂隊就他一個指揮,他能找誰去借?他試着問了一句:“誰有指揮捧,可以借我一下嗎?”
話音剛落,大提琴手、首席小提琴手和鋼琴手,都從自己的口袋裏掏出了指揮棒。
這一幕深深地震動了沃爾特,在别人眼裏,自己從來都不是無可替代的,不少人甚至暗自努力,随時想取而代之。
在這個位置上,與其說自己無可替代,不如說是占得了先機。競争者無處不在,如果自己不能持續進步,在未來的某一天,一定會被其競争者所淘汰。
從此以後,沃爾特更加努力,每當他自滿自大的時候,就會想起這三根指揮棒。
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我們常常聽到一些情話式的煽情語言:你獨一無二,你是無可替代的。
這樣的好話沒有誰不喜歡,但不管語言如何動聽,也無法改變現實生活中,我們所要面對的殘酷的“叢林法則”。
沒有什麽無可替代,厲害的人都在拼命奔跑。
記得曾經看過一部電視劇,一位老人告誡年輕人:“要躺在過去的功勞簿上過日子,再厚的家底也會被敗光。有危機感的人不一定會有危機,沒有危機感的人一定會有危機。”
任何人都可能被替代,我們唯一的選擇是,用更好的你替代過去不太成熟的自己。
有目标的人在奔跑,沒目标的人在流浪 時刻奔跑在跑道上,才是最安全的選擇 人生不過就是一邊跌倒一邊含着淚奔跑没有谁不可替代,厉害的人都在拼命奔跑
文/三月楚歌
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我朋友小吴有段时间特别郁闷,他是公司的技术总监,业务能力一流。他觉得整个公司都是他一个人撑起来的,如果没有他,公司的很多业务没办法开展,其他同事更是不堪大用。
他甚至放言,如果他走人,公司就会垮掉。正因为有这样的底气,他提出要加薪和占股,然而老板拒绝了他。
小吴辞职了,但公司并没有像他想的那样会垮掉,一切都照常运转。
令他意想不到的是,顶替他的人,竟然是他曾经的下属,而且工作能力更是不逊于他。
这个世界哪有什么无可替代,甚至替代你的那个人就一直在你身边,你以为自己很重要,只是你正处于那个位置,而其他人没有机会罢了。
实际上,很多人都在一直等待机会,去证明自己也可以很优秀。
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《哈佛家训》中有一个故事,叫《每个人都有一根指挥棒》。
美国著名音乐指挥家、作曲家沃尔特·达姆罗施20多岁就当上了乐队指挥,少年得志,意气风发,难免有些飘飘然,觉得自己才华横溢,是乐队的灵魂,不可或缺。
有一天,他像往常一样去排练,准备开始时才发现,自己忘记带指挥捧了。助手告诉他,借一根就行了。沃尔特觉得不可思议,整个乐队就他一个指挥,他能找谁去借?他试着问了一句:“谁有指挥捧,可以借我一下吗?”
话音刚落,大提琴手、首席小提琴手和钢琴手,都从自己的口袋里掏出了指挥棒。
这一幕深深地震动了沃尔特,在别人眼里,自己从来都不是无可替代的,不少人甚至暗自努力,随时想取而代之。
在这个位置上,与其说自己无可替代,不如说是占得了先机。竞争者无处不在,如果自己不能持续进步,在未来的某一天,一定会被其竞争者所淘汰。
从此以后,沃尔特更加努力,每当他自满自大的时候,就会想起这三根指挥棒。
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我们常常听到一些情话式的煽情语言:你独一无二,你是无可替代的。
这样的好话没有谁不喜欢,但不管语言如何动听,也无法改变现实生活中,我们所要面对的残酷的“丛林法则”。
没有什么无可替代,厉害的人都在拼命奔跑。
记得曾经看过一部电视剧,一位老人告诫年轻人:“要躺在过去的功劳簿上过日子,再厚的家底也会被败光。有危机感的人不一定会有危机,没有危机感的人一定会有危机。”
任何人都可能被替代,我们唯一的选择是,用更好的你替代过去不太成熟的自己。
有目标的人在奔跑,没目标的人在流浪 时刻奔跑在跑道上,才是最安全的选择 人生不过就是一边跌倒一边含着泪奔跑