原盛大文学CEO侯小强在微头条上分享创业心得，侯小强称，离开盛大文学后开始创业的这三四年， 是在动荡、不安和焦虑中度过的，像一个恐髙症患者在重复过山车的游戏。
凤凰网科技讯 4月25日消息，原盛大文学CEO侯小强在微头条上分享创业心得，侯小强称，离开盛大文学后开始创业的这三四年， 是在动荡、不安和焦虑中度过的，像一个恐髙症患者在重复过山车的游戏。尚不成功的创业经历，也教给了他很多。
以下是侯小强微头条原文：
从盛大文学辞职后开始创业。创业的三四年，是在动荡、不安和焦虑中度过。像一个恐高症患者在重复过山车的游戏。尚不成功的创业经历，也教给了我很多。
1，首先，你必须要活着。
2，找合伙人、找骨干力量是最重要和次重要的事情。比找到商业模式还重要。你必须要花足够的，最多的时间去找人。
3，你会见到很多骗子，有时候猝不及防。见过很多后你依然会很震惊。这在大公司严密的组织防备下很难见到。
4，失败一万次不可怕，挫折不可怕，可怕的是在最关键的机遇上必须要赢。决定一个公司走向的不是细枝末节上做的多完美，而是在最重要的机会上能否赢。
5，现金流比利润重要。
6，你必须要付出远远超过他人的努力。
7，找到合适的人和开除人同等重要。要让团队足够精干。
8，要找到你的调性。就像找到雪球的核一样。你的基础用户至关重要。
9，会经历很多次至暗时刻，你必须有信心。尽管会有恐惧，但是最终信心要战胜惶恐。
10，要发现、使用、回馈那些全力奉献，开放学习，总是“赢”的人。他们聪明、忠诚、刻苦、坚韧，是可以和你在漫无边际的大海上孤独行驶，共同面对风浪的人。
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