管理者必须具备的管理十律和30个经典定理(2)

作者:admin 2018-10-25 点击量:

定位效应:社会心理学家曾作过一个试验:在召集会议时先让人们自由选择位子,之后到室外休息片刻再进入室内入座,如此五至六次,发现大多数人都选择他们第一次坐过的位子。
  出处:心理学实验
  马海祥博客点评:凡是自己认定的,人们大都不想轻易改变它。

艾奇布恩定理 :如果你遇见员工而不认得,或忘了他的名字,那你的公司就太大了点。
  提出者:英国史蒂芬约瑟剧院导演亚伦艾奇布恩
  马海祥博客点评:摊子一旦铺得过大,你就很难把它照顾周全。

七、培养

吉格勒定理:除了生命本身,没有任何才能不需要后天的锻炼。
  提出者:美国培训专家吉格吉格勒
  马海祥博客点评:水无积无辽阔,人不养不成才。

犬獒效应:当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时,主人就把它们放到一个没有食物和水的封闭环境里让这些幼犬自相撕咬,最后剩下一只活着的犬,这只犬称为獒。据说十只犬才能产生一只獒。
  出处:一种自然生存现象
  马海祥博客点评:困境是造就强者的学校。

八、选拔

近因效应:最近或最后的印象对人的认知有强烈的影响。
  提出者:美国社会心理学家洛钦斯。
  马海祥博客点评:结果往往会被视为过程的总结。

洒井法则:在招工时用尽浑身解数,使出各种方法,不如使自身成为一个好公司,这样人才自然而然会汇集而来。
  提出者:日本企业管理顾问酒井正敬。
  马海祥博客点评:不能吸引人才,已有的人才也留不住。

奥格尔维法则:如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人,我们就能成为巨人公司。
  提出者:美国奥格尔维马瑟公司总裁奥格尔维
  马海祥博客点评:如果你所用的人都比你差,那么他们就只能作出比你更差的事情。

九、公正

美即好效应:对一个外表英俊漂亮的人,人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
  提出者:美国心理学家丹尼尔麦克尼尔。
  马海祥博客点评:印象一旦以情绪为基础,这一印象常会偏离事实。

皮尔卡丹定理:用人上一加一不等于二,搞不好等于零。
  提出者:法国著名企业家皮尔卡丹。
  马海祥博客点评:组合失当,常失整体优势,安排得宜,才成最佳配置。

十、激励

马蝇效应:再懒惰的马,

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