XX大学委员会，在社陕西省委的领导下，在中共长安大学党委支持和统战部的帮助下，以“XX学社中央关于进一步加强组织建设的若干意见”为准则，积极推进“人才强社”战略，努力提升社组织的组织化水平和整体运行能力，提升我社的自身建设，形成了特色鲜明的基层组织工作，主要体现在以下几个方面：

　　一、核心引领，团结协作，提升职能

　　我社委员会及其常务委员会领导班子充分发挥核心引领作用，认真贯彻落实社中央和省级组织的各项决定及工作部署，坚决贯彻民主集中制，通过微信、QQ、电话、视频或不定期会议等多种形式，保持相互沟通，及时交流。增强了领导班子的政治把握能力、参政议政能力、组织协调能力、合作共事能力，提高领导团队的领导力和执行力。

　　如：以李加武主委为首的社长安大学委员会的专家和教授社员，在学科领军和服务社会时，坦诚亮明XX人的身份，在刘延东到访学校时介绍风洞实验室，展示个人魅力，多方面感染吸引年轻的精英们加入XX学社组织，引导鼓舞他们在教学、科研、管理和建言献策、社会服务中出业绩，为实现“中国梦”和学校“双一流”建设做贡献，这些都在学校青年教师中得到了认可。

　　二、健全机制，加强联系，提升活力

　　1、我社在2018年初换届之后，相继成立了参政议政小组，宣传小组，青年工作小组及老龄工作小组，由相关副主委和常务委员负责牵头，吸纳有特长和年轻社员，以便积极有序地推进社各方面的工作，完善了组织体系。

　　2、积极组织和参加社省委举办的相关会议和活动，加强与兄弟组织的合作交流。如XX合唱团、XX太极拳学习班、省XX书画展、各类讲座、社会服务活动等，一方面促进了与其他基层组织的相互交流和学习，另一方面提升了组织的活力。

　　3、心系社员，做好服务。委员会利用重阳节、中秋节、春节等重要节日常态化慰问七十岁以上老社员并送去慰问品。委员会及时探望住院社员、慰问辞世社员家属，体现组织的关心，送去党派的温暖。不定期举行各种形式联谊活动，并组织社员外出调研考察，丰富了社员生活，增进了社员的友谊，提升了组织的凝聚力。

　　4、发挥桥梁和纽带作用，了解社员心声，反映社员诉求，使社组织成为温暖的社员之家。

　　三、实施“人才强社”战略，保持界别特色，积极稳妥发展社员

　　1、从事科学、技术工作以及高等教育、医药卫生等方面的高、中级知识分子是我社发展成员的主要对象。注重质量，保持特色，吸收更多品德优秀、业绩突出、具有较强参政议政和社会活动能力、与中国共产党同心同德的高层次人才，注意优化人才队伍结构。

　　截止2018年底，社员总数共计150人。60岁以上社员47人，占比31.3%，比2012年的48%降低了十九个百分点;高级职称高学历人数133人，占比88%，比2012年的79%提高了九个百分点。40岁以下的年青年社员43人，占比28.7%。

　　2、积极推荐和发展代表人士，吸纳已形成一定社会影响力的知名专家、学者，