跟踪员工从这四家企业离职后五年内的工作变动情况,有65.6%的员工选择再次跳槽,其中离开百度后跳过一次的人占比68%,跳过2次的人占比25%,至于跳槽后的公司性质,有一半的人还是选择留在民营企业;离开阿里后跳过一次的人占比65%,跳过2次的人占比27%,跳槽后有36%的人到了外企,而25%的人选择留在民企;离开腾讯后跳过一次的人占比67%,跳过2次的人占比28%,同样大部分人选择留在民营企业;离开360后跳过一次的人占比68%,跳过2次的人占比27%,有33%的人留在民营企业,23%的人去了外企。
根据数据分析,从这四家企业跳槽之后,薪酬确实在短时间内有较大增幅,然而一段时间之后想要再次涨薪的可能性并不大,再加上这四家企业,无论是从规模、平台、发展机会、福利、管理等方面都有自己的优势,在国内互联网行业中也没有几家能超过他们,所以从这几家企业跳槽出去的员工,很快就能感到自己的不适应,从而选择再次跳槽。
10、阿里谱写洗脑文化传奇
几位曾经操作过以上四家企业职位的猎头统一的意见是:阿里的人最难说服,其次是360。江湖传言阿里的人,工程师都被洗脑,猎头们的观点更加证实了阿里将洗脑文化运用得如此出神入化。至于4家企业哪家的人相对来说更好说服,大家并没有达成共识,但总的来说都认为,具体职位具体分析,不同的职位不能一概而论,是否能成功挖人,关键还是看所提供条件哪些胜于该人员现拥有的,或弥补该人员现没有的,另外,提供给候选人的机会是否具备足够吸引力,也是关键的突破点。
以马海祥博客多年来对中高端职业经理人访谈的记录了解:在选择企业时,越是高端的人才,薪酬对他们的诱惑力越小,而他们更加看重自己的职业发展、企业所能提供的平台、培训机会、甚至是地理环境等综合考虑做出决定。
马海祥博客点评:
跳槽,意味着做出一个职业选择。选择,无非“舍得”二字。人们总说有舍才有得。在互联网、移动互联网则更为明显,因为那些“得”的故事层出不穷,媒体上每天出现的互联网暴发户会刺激每个人的神经。与其在大公司里给老板做“画笔”,为何不能出来自己涂抹。