提到李兴平大家自然会想到hao123，但除去hao123外，他还有4399(游戏)、ip138(ip查询)、tt67(动漫flash)、qq163(动漫flash)、oicq88(QQ宝典)、3533(手机世界)、8825(漂亮桌面)、dj99(DJ娱乐)、7789(音乐播放器)……话不多说，正文到了：
李兴平，4399游戏董事长，4399。com中文排行第25名，他以前的hao123和qq163占领国内网站流量的1﹪，他一个人创造的网站流量超过sina与163的3000人创造的流量总和。Hao123卖给baidu以后，李兴平同时又做了其他几外网站，目前已经都流量居高。
李兴平是中国当之无愧的第一个人站长，top500中文网站中，目前他的个人旗下还有qq163中文排行223名；ip138中文排行192名；3533手机网中文排行153名；FLASH130动漫中文排行338名。
李兴平1979年出生于广东兴宁县。李兴平初中毕业后即返家谋生。1996年李兴平高中毕业后就开始帮朋友组装、出售电脑。1999年，网络在中国逐渐普及，兴宁市(1993兴宁改县为市)也开始有了网吧。这时，开始迷上了上网的李兴平在当地网吧找了一份网吧管理员的工作。
出于好奇，做了一个简陋的个人网页。“当时主要用网络查询配件报价之类的资料，但很快发觉在网上找资料非常困难，于是我在自己的主页上有意识地增加了链接。”当时的中文网站不仅内容不够丰富，数量有限，而且要把那些用英文字母表示的网址一个个记下来，并不是一件容易的事情。
网吧管理员的身份让李兴平天天泡在网上，泡在那些打游戏、聊天、上网的网民中。很快，他发现来网吧的很多人都不知道如何上网，上网后又不知道去哪里找到所需要的内容。当时的上网费很贵，时间与金钱却往往在茫然不知所措中奢侈地流失。
他设计的简陋的个人主页开始发挥神奇的功效。他开始有意识地去做网站地址搜集分类工作，爱琢磨的他想到要做一个“网址大全”式的东西。半年后，李兴平的个人主页开始有了Hao123的雏形，他当时给它的名字就是“网址大全”。他把当时中国排名前5000位的站点进行分门别类，按用途组合在一起。1999年5月创立了网址导航站hao123。com。hao123页面非常简单，但在国内拥有很多用户。
2000年初，hao123网站已基本成型，他开始做一些点击广告以及网站联盟等。虽然网络泡沫的破灭导致很多网站停止投放广告，但当时的hao123才刚刚发展，比较少的广告收入反倒不足以“体验”互联网的寒冬。“开始时每月收入有1000多元，逐步增加到四、五千元，在2001年底达到了几万元。随着流量增大，近一年多以来，每个月的收入稳定在80万元左右。”网站的固定广告也随之而来。3721、易趣、263、Tom等均和hao123有长期的网络广告投放合作。
hao123。com主页一直只有李兴平一个人在管理，低调的他一直在“偷偷地”做这件事，他身边的朋友甚至不知道他就是Hao123网站的站长。当然，他的工作量也很大，“一天大概有6—7个小时是在检查、更新链接。但链接太多，我不可能每天都全部检查，因此我经常担心某些网站含有非法链接，压力和工作量都很大”。
因为起步早，一直到2002年左右，hao123。com主页都没有出现强有力的竞争对手。一直到2003年“265”等网站出现时，Hao123的浏览量已经达到一定的规模，牢牢占据着导航网站的第一名的位置。
2004年8月，百度以1190万元和4万股股票收购了hao123。
一个没有技术、商业模式、业务营销策略的网站为何受到主流商业网站的器重，它的商业价值在哪儿？百度CEO李彦宏对此的评价是：“正是由于它的简单，简单到你无法去超越它。” 李彦宏认为，互联网用户存在两极：一端是搜索引擎的使用者，一端是导航站的使用者。
随着互联网用户的增加，导航站的使用率、用户数还会增长，其中有一部分会转变到使用搜索引擎。百度收购hao123，就是要把这两块最大的互联网人群都揽入自己公司的怀中。而hao123就能真正知道互联网上的“菜鸟”到底需要的是什么。在李兴平的协助下，hao123网站在收购后流量仍然蒸蒸日上，也证明了这一需求并不会随着时间的改变而改变。
李兴平对中国互联网用户的理解是60%～70%都属于“菜鸟”，而真正能为这些用户提供服务的是个人网站，而不是那些“互联网精英”。正是由于了解这一群用户，李兴平的hao123才具备了被百度垂青的价值。在决定卖掉hao123的那段时间里，李兴平压力很大，一方面当然是单打独斗的他不知道自己以后的方向，另一方面就是来自主流商业网站给他施加的压力，无奈之下没有任何资源的李兴平只有接受招安。
创始人李兴平的初中学历、网吧短暂工作的经历，这些在创办hao123.com主页过程中反而成为一种优势——正因为不懂，才能深切体会到普通人上网的难处，才有了为普通人上网提供了方便的hao123.com主页。
有人认为hao123.com主页 的成功是中国互联网发展的一个奇迹，是一桩不可复制的“偶然事件”。但是，细细探究Hao123的创业发展历程和分析它的成功法则，正是创始人李兴平本身既是网站老板又是客户这种“两位一体”的身份，所带来的天然的基于客户体验的敏感性，以及能够随时随地听从于这种敏感性的呼唤而做出反应与改进的行为，构成了Hao123这个看上去没有核心竞争力的网站的竞争力。
将导航网站hao123卖给百度后，李兴平继续过着隐居般的生活。在家乡建起了一个花园式住宅，住宅前面有个小湖。“李兴平现在偶尔会在这里钓鱼，过着上班就是钓鱼，钓鱼就是上班的生活。”基本上也不再管理hao123，由百度的员工负责日常管理。只是在hao123有比较重大调整的时候，百度才会和他沟通一下。对于为什么会卖掉已经收入不菲的个人网站，李兴平承认一个很重要的原因就是自己已经确实无法找到网站下一步的发展方向，同时喜好单打独斗、性格低调、谦逊内向的他也不太喜欢与别人进行合作。事实上，他甚至拒绝了IDG的投资机会。
事实上李兴平非常关注hao123的发展，“Hao123就像嫁出去的女儿，我一直也非常关心hao123发展。”李兴平对自己的成名之作保持着难以割舍的感情。(关于友情的句子 )
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