集团公司2017年度总经理助理述职报告

作者:admin 2018-10-10 点击量:

  集團公司2017年度總經理助理述職報告

  2017年是集團實現跨越發展的關鍵年,也是水務一體化改革的起步年。即将過去的一年裏,在集團黨委及董事長的正确領導下,在集團各位老總及各部室的大力支持和幫助下,我與供水集團領導班子一起,腳踏實地、紮實工作,圓滿完成了集團下達的各項任務,取得了成本節支2396.91萬元,節能降耗426.72萬元,輔業創收2223.56萬元的優異成績。

  下面我就履職情況述職如下:

  第一部分 供水管理工作

  今年,以集團董事長提出的跨越式發展目标爲指引,我同供水集團領導班子一起,帶領全體職工圓滿地完成了全年供水任務;完成北部供水應急改造20項,增水3.4萬m3/日;完成專項計劃433項;組織開展隐患大排查,查出隐患215項,整改203項;完成了“惠民工程”―三道崗子15眼取水井打井工作;完成漏水搶修178處,閥門維修147處,更換井蓋53套,更換排氣閥23處;完成了十九大期間安保工作,對鐵藝刺網、監控探頭、聲光報警等設備設施進行了系統改造,開展安全檢查2987次,出動11444人次;組織各類應急防汛、搶險、事故防範演練15次;完成了春節極高峰、冬夏高峰、兩節兩會等重要節點的供水保障任務。

  在保證城市供水的同時,打造鮮明的水務企業文化,通過開展“雙十”評選、“雙優雙佳員工評選”、“好新聞評選”、“節日走訪送溫暖”等活動,豐富企業文化,增強了職工凝聚力、向心力和幸福感。

  1、認真學習黨的十九大精神,召開“三嚴三實”專題民主生活會、組織生活會134次,開展“兩學一做”專題培訓活動96次,開展了學習習近平總書記系列重要講話精神,解讀十九大精神及主題知識競賽。

  2、大力弘揚絢爛多姿的企業文化,全面展示幹部職工的工作風貌和幹勁,全年向水務文化網投稿4610篇。

  3、立足于激發全體職工的榮譽感和責任感,促使每一位幹部職工積極投身企業建設、助推改革發展,我們開展了“創優奪标”、“水源綠化”及“八大職能崗位”評選活動。

  4、開展“關愛工程”,落實“五必訪、六必到”制度,全年走訪慰問困難職工、先進人物289人次,

  1. 入党积极分子思想汇报3篇范文
  2. 电视台社会实践报告3篇范文
  3. 2018年丽江市政府工作报告全文
  4. 干部试用期满述职报告
  5. 发改局领导班子述职报告范文

打赏

取消

感谢您的支持,我会继续努力完善网站!

扫码打赏
扫码打赏,1元、5元、10元...

打开支付宝扫一扫,即可进行扫码打赏哦

1.遵循行业规范,转载的稿件都会明确标注作者和来源,作者投稿可能会经我们编辑修改或补充;2.大部分为网友上传如果有侵权的文章请及时联系我们删除。投稿/投诉:runsly@qq.com

说点什么吧
  • 全部评论(0
    还没有评论,快来抢沙发吧!
猜你喜欢
  • 入党积极分子思想汇报3篇范文

    入党积极分子思想汇报3篇范文

  • 电视台社会实践报告3篇范文

    电视台社会实践报告3篇范文

  • 2018年丽江市政府工作报告全文

    2018年丽江市政府工作报告全文

  • 干部试用期满述职报告

    干部试用期满述职报告

  • 发改局领导班子述职报告范文

    发改局领导班子述职报告范文

精彩导读
热门资讯
关注我们
联系、合作、投稿:runsly@qq.com