当你的产品在达到第四个维度时，才能真正实现让客户持币待购并疯狂购买及转介绍。
对待基层业务员，必须多支持、多鼓励、多赞美，少批评、少指责、少埋怨；
对待中层经理，必须多要求、多培训、多辅导，少放任、少借口、少理由；
对待高层总监，必须多沟通、多回顾、多展望，少口号、少画饼、少空话；
任何一个产品都必须由3个维度组成：品相、品质、品味！
女人因形象气质（品相）让男人入眼，
女人因贤惠优雅（品质）让男人入心，
女人因内外兼修（品味）让男人入脑！
老板要让产品好卖必须学习女人，只有学会如何赢得男人的心，才能赢得客户的心！
传统的商家是猎户，把客户当猎物，面对猎物时会一枪毙命，结果猎物越来越少、生意萧条；
新时代的商家是养殖户，会把客户养起来（把客户变成用户）！
如养鸡天天让它下蛋-下蛋-下蛋（持续创造价值），然后再把鸭、鹅等猪朋狗友拉来一起下蛋（这叫互联网加），最后再把想吃鸡的狐狸、黄鼠狼等竞争猎手引来一网打尽（这叫生态圈）
未来商业的三大趋势：
1、使用权大于所有权；的的打车没有一辆车，却可以让中国所有出租车为他所用！
2、轻资产大于重资产；携程旅行网没有一辆飞机，却比所有航空公司的利润都要高！
3、软件大于硬件；天猫、京东商城己是中国最大的百货公司，却没有一间实体商场！
培训：感性！从人力资本激发人，调动人员激情，激发潜在能量！
咨询：理性！从数据和事物背后的逻辑发现规律，系统解决问题！
大脑银行《弟子班》从培训入手，激发学员的原始趋动力，用咨询协助学员找到经营管理的逻辑和规律，实现可持续发展！
第三天
所谓的有钱人：就是有花不完的钱和还不清的债！因为是先收钱所以就有花不完的钱，因为是后提供服务所以就有还不清的债！
世界上所有好的商业模式都是先收钱，后提供服务，用客户的预收款滚动发展，这就是所谓的用别人的钱做生意，而且不用付利息；
麦当劳、肯德基优于中餐馆的一个原因就是先买单再提供产品及服务，这就大大减少了客户吃霸王餐的可能。而所有陷入困境的企业都是先提供产品及服务，后收钱，导致企业被应收帐款拖垮。
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