仓库管理工作计划方案及打算(5)

作者:admin 2018-10-11 点击量:

  3将倉庫成區域管理,對各個區域嚴格控制,對貨物區按照标準倉庫的模式管理,健全貨物标識卡。将庫管的工作簡化,減輕倉庫人員的搬吖すぷ鳎渥鳡懾浳锕芾碚巹澋幕A,待咝姓a幔袔仗幚砣坑蓚}管員自己當天及時處理;

  倉庫主管的工作重點包括

  1、盡量加快物資周轉,努力減少庫存容量占用,提高物資周轉率;

  2、進出庫物資質量檢驗和登記,确保不合格品拒絕入庫,并做好檢重過數查驗包裝物有無破損或遺失被竊,并應登記,并登記經手人、貨物來源和去向。入庫物資保護說明書、合格證、保質期等書面證件真實齊全完整;

  3、确保倉庫物資存放符合要求,無雨淋、日曬、潮濕、鏽蝕、黴變、蟲害、鼠咬,無火災隐患。易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全咻敗⒋鎯Α徇要求,确保倉庫場地咻敽桶踩劳ǖ罆惩o阻,安全防火防盜設施符合規定要求;

  4、物資擺放做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。

  5、建立完備的入出庫數量和質量驗收職責,手續齊全,憑有關部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛放行。帳目登記及時、準确、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業機具登記備案;

  6、每x月對庫存物資進行一次盤庫清點,對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;

  7、搬邫C械和動辄車輛符合安全作業要求,電器設備線路符合規定要求。

  根據上述職責要求,年度工作計劃和總結都要圍繞這些逐項進行。

  如有必要還應包括組織調整方案、人員培訓計劃、業績考核方案等。

  倉管主要是根據生産需要、銷售情況和廠房設備條件進行統籌規劃,合理布局,業務上要實行工作質量标準化,内部要加強責任制,進行科學分工,形成貨物流通的保證體系,根具工作的實際情況進行實時有效的改進,不斷提高倉庫管理水平。

  首先作爲一個倉庫管理者,要明白倉儲環節的重要性,清楚自己的工作職責,倉庫管理者應組織倉庫人員對廠房設備條件統籌 規劃,合理布局,貨品進行分區擺放,分别得出存貨實存情況。倉庫現場管理工作必須嚴格按照5s要求和具體倉庫保管制度規定執行。應制定相應的倉庫管理制度、管理規範、保管方法。

  倉庫要做到定期或不定期的盤點,做到mRP(物料清單)與庫存數據的百分之百的準确,準确核對出、入庫憑證,與送貨員、領料員按物料清單辦理交接手續,事後要及時将相關數據報存于電腦,物品入庫嚴格把好驗收關,對物品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫物品不符,迅速反映給有關人員,采取 相應措施;物品出庫把好複核關,對于出庫物品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對物料清單上的所要貨逐項複核,做到數量準确,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。

  加強物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滞物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滞品在春節前對現場物料進行一次清理。及時反饋物料信息,爲計劃、采購、物控工作提供參考信息。與生産單位進行溝通,盡量使用JIt模式(即just in time及時或者準時制供應模式)從而來降低企業的倉儲成本,使企業獲得的利潤最大化。

  倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品适當的牆距、垛距、分層。物品出庫按照先進先出,有效期在前的先出的原則辦理,對儲存的物品安排适宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證物品在倉庫全年無事故。

  倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。加強對物品的進出庫驗收及清潔,安全工作,确保準确無誤,加深對倉庫所用物品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。往後加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。倉庫的安全是重點,在倉庫内的各個地方都要安裝滅火器,員工在倉庫作業時禁止吸煙或者使用明火;禁止随意挪動滅火器或者破壞滅火器,定期對滅火器的有效期和質量進行檢查,以便及時排除安全隐患。

  加強管理團隊建設等工作,完成倉庫組織架構調整。要完成上述工作,團隊建設是關鍵。目前面臨着在倉庫管理方式,管理思路,管理理念進行全方位轉變的情況,員工的思想觀念如何轉變,管理技能如何提升才能适應公司的發展要求的問題。要做好從外面引進倉庫管理人才的相關準備,做好相關的招聘、培訓、考核工作;完善倉管員的kPI考核指标體系,對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作态度做好全方位的評估。對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作态度做好全方位的評估; 做到以環境留人,待遇留人,感情留人,創造良好的團隊氛圍,打造高素質的倉庫管理團隊。加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業務培訓。

  食堂、宿舍的安全清潔工作,每天安排專人對宿舍和食堂進行打掃,定期對食堂和宿舍進行消毒,确保宿舍内被褥擺放整齊,地面清潔,食堂窗明幾淨,無衛生死角,努力爲員工提供一個良好的生活與工作環境;同時爲了豐富員工的業餘生活,我們拟定定期組織一些體育活動,讓員工從枯燥無味的工作中解脫出來,同時也有利于員工的心理教育工作,爲員工營造一個良好的企業文化。

  對個人的工作要求。一個月内要基本掌握倉庫及倉庫相關的各類業務流程,并能對現有流程提出合理化改善建議。學習和熟悉好物料,完全掌握帳務報表的編制方法,可通過現場業務透視帳務的準确性、及時性和有效性。學習行業知識,了解我司生産流程及産品特點。

  20XX年是全新的一年,也是挑戰的一年,我們将努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,爲公司發展前景盡自己的一份力。

  倉管部

  閱讀拓展:

  倉庫管理員工作計劃

  20xx年已經來到,爲了更好的做好新一年的倉庫管理工作,在此,制定如下計劃:

  1)、注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  2)、農業企業的競争已到白熱化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,自己争取在新的一年裏多加學習做到懂得更多,做得更好!

  3)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

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